Programmes

International Land Coalition - Programmes and Advocacy
HomeAbout usProgrammes, Advocacy and PolicyPartnersDocuments and PublicationsNews, Forum and EventsLinks
   
Advocacy
Policy
Community
Empowerment

Intl. Agreements
Knowledge Programme
-KP Activities
-ARnet Reports

LAND Partnership
Land Reporting Initiative LRI
Network Support
Other Programmes
Common Platform
Women's Access
 

Le Programme de Connaissances

Country/ Region: Mali
Title:

Atelier régional sur une proposition de décret d'application de la loi N° 004 du 27 Fév. 01 portant Charte Pastorale en République du Mali

Partner: NEF - Near East Foundation
Content: Résumé
Généralités
Intervention
Hypothèses et exécution
Facteurs assurant la pérennité de l'action des savoirs
Suivi, évaluation, ensignements tirés et capitalisation
Outputs: Rapport de synthese PDF 102KB
Outcomes:

Results and lessons learned Consultative Report

Rapport consultatif

Top

1 RÉSUMÉ

Après près de trente (30) ans de tentatives, le Mali dispose depuis deux (02) ans, d'une loi portant charte pastorale. Cette charte pastorale est le fruit d'un long processus piloté par le Ministère du Développement Rural à travers la DNAER avec l'assistance technique et financière de la FAO 1. Au Mali, il n'existe pas à proprement parler de législation réglementant les ressources pastorales ; la gestion de celles-ci se trouvant dispersées dans d'autres textes législatifs et réglementaires 2.

Mais force est de constater que depuis sa promulgation en Fév. 01, en l'absence de textes complémentaires, la charte pastorale demeure encore non appliquée.

L'objet de cet atelier régional est de contribuer à l'élaboration d'un décret d'application adapté aux réalités afin de rendre la charte opérationnelle.

Top

2. GÉNÉRALITÉS

Sur le plan politique et institutionnel, plusieurs facteurs militent en faveur de la participation des populations dans la gestion des ressources pastorales. En effet, conformément à la politique nationale de décentralisation, la charte a conféré aux collectivités territoriales la responsabilité première pour la gestion des ressources pastorales.

Malgré ces avancées, il faut cependant noter que les acteurs attendent encore depuis deux (02) ans, l'opérationnalité de la charte pastorale par l'adoption de textes complémentaires. C'est ainsi que pour contribuer à diligenter le processus d'élaboration et d'adoption des textes complémentaires, le Réseau GDRN5 compte organiser un atelier régional où prendront part l'ensemble des acteurs concernés, notamment les pasteurs et leurs organisations, les autres organisations paysannes, les élus communaux). Cet atelier sera également élargi à l'administration, aux services techniques déconcentrés et aux ONGs concernés par les questions pastorales.

Top

3 INTERVENTION

Objectifs globaux

Disposer d'une proposition de décret portant gestion participative et durable des ressources pastorales.

Le réseau vise comme but de promouvoir l'émergence d'une gestion durable des ressources naturelles en 5 ème Région à travers les objectifs suivants:

  • influencer les politiques locales et nationales en matière de gestion des ressources naturelles;

  • renforcer les compétences techniques et capacités organisationnelles des membres et de leurs partenaires en gestion des ressources naturelles;

  • aider les membres et leurs partenaires à appuyer la gouvernance démocratique et décentralisée des ressources naturelles;

  • aider les membres et leurs partenaires à appuyer l'émergence d'institutions communautaires et intercommunautaires.

Objectifs spécifiques

  • Identifier les problèmes et analyser l'avant projet de décret de la charte pastorale élaboré par la DGRC;

  • Amender et élaborer une proposition consensuelle d'un décret de modalités d'application de la charte pastorale;

  • Elaborer et mettre en ouvre un mécanisme pour diligenter le processus d'adoption du décret d'application de la charte pastorale par le Gouvernement.

Résultats attendus

  • Un rapport d'atelier assorti de critiques et de commentaires et une proposition de décret d'application est produit et soumis au Gouvernement;

  • le Réseau a effectivement influencé des politiques et textes de loi de gestion des ressources naturelles au Mali;

  • un mécanisme est élaboré en vue d'accélérer le processus d'adoption d'un décret;

  • les capacités des membres et partenaires ont été améliorées.

Top

4. HYPOTHÈSES ET EXÉCUTION

Réseau GDRN5 : Cadre logique Décret d'application de la loi N° 01 - 004 du 27 Fév. 01 portant charte pastorale en République du Mali

 

Logique
d'intervention

Indicateurs
objectivement
vérifiables

Sources et moyens de vérification

Hypothèses

Objectif global

Elaborer d'une façon participative, un texte (décret) fixant les modalités d'application de la N° 01 - 004 portant charte pastorale en République du Mali

L'existence d'un projet de décret fixant les modalités d'application de la loi portant charte pastorale

•  Rapports et procès - verbaux des ateliers d'analyse;

•  La liste de présence des participants aux travaux;

•  Les correspondances.

La stabilité politique et de celle des institutions gouvernementales

Objectifs
spécifiques

•  Identifier et analyser les forces et les faibles de l'avant projet de décret;

•  Elaborer de façon participative un projet de décret;

•  Elaborer une stratégie de lobbying auprès du Gouvernement

•  L'effectivité de la tenue de 8 ateliers locaux et de 1 atelier régional;

•  Le nombre de forces et faiblesses identifié

•  L'existence d'un projet de décret ;

•  Les actes pris par l'atelier régional et définissant une stratégie de lobbying

•  Les rapports des ateliers intercommunaux et régional;

•  Le document de projet de décret;

•  Le rapport de l'atelier régional

La volonté du Gouvernement du Mali de poursuivre le processus démocratique dans les prises de décision

Résultats attendus

•  Les forces et les faiblesses de l'avant projet de décret sont identifiées ;

•  Un projet de décret participatif est élaboré;

•  Une stratégie de lobbying auprès du Gouvernement est élaboré

•  Le nombre et la pertinence des constats et recommandations des ateliers ;

•  L'existence d'un projet de décret;

•  Le nombre et la qualité des options stratégiques élaborées

•  Les rapports des ateliers intercommunaux et régional ;

•  Le document de projet de décret;

•  Le rapport de l'atelier régional

La poursuite de la politique du Gouvernement de responsabiliser les communautés de base dans la gestion des affaires locales (la décentralisation)

Activités à développer

• L'organisation de 8 ateliers locaux d'analyse 

•  La tenue de 1 atelier régional;

•  Le plaidoyer et lobbying auprès du Gouvernement

Moyens à requérir

•  Humains  : 1 consultant principal, 8 animateurs locaux, 1 secrétaire;

•  Matériels : véhicule 4X4; ordinateur, imprimante, photocopieuse, bloc - notes, crayon, cassettes audio, radios, salles conférences, etc.

Sources d'information 

•  Les radios locales;

•  Les courriers (Internet, correspondances, etc.).

Coûts

•  Coûts de l'action (cf. détail du budget)

Le soutien financier des partenaires à l'initiative

Réalisé par un (01) consultant principal appuyé par quatre (04) animateur, le processus d'organisation de l'atelier se déroulera en deux (02) principales étapes:

  • la tenue de huit (08) ateliers intercommunaux ;

  • la tenue d'un (01) atelier régional

Top

5. FACTEURS ASSURANT LA PÉRENNITÉ DE L'ACTION

Il y assez d'indicateurs positifs sur le paysage politique, institutionnel et social actuel qui font peser assez d'optimisme sur le succès de l'initiative. Il s'agit entre autres de : - la prédisposition du Gouvernement à poursuivre les principes démocratique dans les prises de décision ; - la décentralisation des pouvoirs et des responsabilités en matière de gestion des affaires locales ; - la prédisposition des populations à s'approprier de la gestion de leurs ressources locales ; - les espaces ouverts par les législations sur la promotion des conventions locales en matière de gestion des ressources naturelles; etc.

Top

6. SUIVI, ÉVALUATION, ENSEIGNEMENTS TIRÉS ET CAPITALISATION DES SAVOIRS

Les possibilités de transposition de reproduction de l'approche sont grandes et peuvent s'adapter à plusieurs domaines (terres, forêts, cours d'eau, etc.), où la participation des communautés de base est requise pour une prise de décision participative. Ainsi, tout au cours et à la fin du processus, les expériences (leçons et enseignements) seront capitalisées, publiées et diffusée à grande échelle pour des besoins de partage avec d'autres structures d'appui au développement et aussi de développer de nouvelles coalitions et d'alliances.



1. TCP 6716

2. On peut citer entre autres la loi portant sur conditions de gestion des ressources forestières, le Code de l'Eau, les Accords et Conventions Internationaux sur la Transhumance.

Top

 
Secure access to land helps reduce poverty

International Land Coalition

Via Paolo di Dono, 44
00142 Rome, Italy
Tel (+39) 065459 2445
Fax (+39) 06 504 3463
Email: info@landcoalition.org
Website: www.landcoalition.org