Covid19 et droits fonciers

L'expérience des membres de l'ILC a déjà montré que la crise actuelle a un impact direct sur les droits fonciers

Stratégie

Lors de l'Assemblée des membres de 2015, qui s'est tenue à Dakar, au Sénégal, le 15 mai 2015, les membres de la Coalition ont adopté une nouvelle stratégie pour la période 2016-2021.

5 choses à savoir sur la nouvelle stratégie:

  1. Le changement que nous recherchons en tant que Coalition est clairement envisagé dans les 10 engagements de l'ILC en faveur d'une gouvernance foncière centrée sur la population.
  2. S'appuyant sur notre force et notre niche en tant que réseau, l'ILC s'attache à créer des opportunités pour ses membres de se connecter, de se mobiliser et d'influencer.  
  3. Notre principal impact est de permettre un changement systématique au niveau des pays grâce à nos stratégies nationales d'engagement. 
  4. Nous facilitons l'engagement avec des acteurs de changement influents au-delà de la coalition, y compris le gouvernement et le secteur privé.
  5. Nous avons mis l'accent sur la lutte contre les inégalités, en particulier les inégalités entre les sexes, en veillant à ce que les droits fonciers des femmes et la justice pour les femmes soient renforcés et soient présents dans tous les domaines de travail.

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Comment en sommes-nous arrivés là ?

La préparation de la stratégie 2016-21 a commencé en juin 2014, avec 178 organisations membres et partenaires qui ont répondu à une enquête sur les attentes et les objectifs pour les six prochaines années. d'autres contributions ont ensuite été fournies dans le cadre de quatre ateliers consultatifs régionaux et un atelier consultatif mondial entre octobre et novembre 2014.   En mars 2015, le Conseil a validé le projet à la lumière de leurs contributions. 

La présente feuille de route expose la manière dont la stratégie sera mise en œuvre.