Le pouvoir des liens et de la solidarité : au cœur de l’expérience Women4Women

La collaboration entre l'ILC et l'université de Sheffield permet aux étudiants de faire connaissance avec les membres de l'ILC et offre à ce dernier l'avantage d'un « regard neuf » sur ses domaines d'activité. En 2026, l'équipe chargée de la justice de genre a accueilli Ren McMullen et Shaafi Yalahow. Ces derniers ont exploré les perspectives de genre à travers des entretiens ciblés avec des informateurs clés et des experts régionaux issus des membres de l'ILC.

Women4Women (W4W), un programme conçu pour offrir un espace collaboratif et sécurisant aux femmes issues de plusieurs groupes régionaux au sein de la Coalition internationale pour la Terre (ILC), a été restructuré pour son cycle 2026-2027. Le programme vise à rassembler un groupe diversifié de femmes, en créant un espace dynamique et participatif pour discuter des défis communs et des thèmes complexes liés à la justice de genre.

Ce programme va de pair avec l’engagement de l’ILC en faveur de la justice de genre. Lancé en 2019 sous la forme d’un programme de mentorat, il vise à faciliter des processus d’apprentissage collaboratif qui tiennent compte des besoins des participantes et à renforcer leur confiance en elles.

Parmi les motivations des participantes pour rejoindre le programme, on peut citer : accroître l’impact de leur travail, apprendre des autres, développer leur parcours professionnel et leurs compétences en leadership, et cultiver un réseau de solidarité et d’action collective entre personnes partageant les mêmes valeurs.

Mais au-delà de ces chiffres se cache une autre histoire : l’impact personnel de l’appartenance à une communauté de femmes leaders. Pour comprendre ce que ce réseau signifie concrètement, nous avons discuté avec deux femmes de la promotion actuelle de leurs expériences et de leurs aspirations.

Développer la ténacité grâce aux liens tissés : l’histoire de Gabriela

Gabriela, qui travaille depuis huit ans au sein de la Fundación Entretantos, est principalement active dans le domaine de l’agroécologie, où elle se concentre sur les stratégies alimentaires et les questions de genre. Elle a rejoint W4W cette année ; parmi ses motivations figurait notamment la participation au Forum mondial sur la terre (GLF) de l’ILC en 2025. Elle souligne comment le GLF a mis en avant l’inclusivité suite à la mise en place d’un Forum des peuples autochtones avant l’événement, et a inclus des intervenantes ainsi que des réflexions sur le rôle des femmes dans la gouvernance foncière et les problèmes structurels persistants. Elle a souligné le courage des intervenantes, leur capacité à exprimer clairement les enjeux et préoccupations fondamentaux sans hésitation ni retenue :

Cette détermination a été la principale motivation de Gabriela pour rejoindre le programme. Elle a exprimé le désir de s’inspirer de cette qualité, en renforçant sa confiance en elle et ses compétences en leadership grâce à des liens tissés avec des femmes issues de divers horizons. Elle a particulièrement insisté sur l’idée de « ne pas avoir le temps » pour les platitudes ou les attitudes défensives en tant que femme exprimant un besoin de changement.

« Je suis vraiment revenue avec cette conviction : oui, nous n’avons vraiment pas le temps pour ça. Nous devons agir de manière plus directe et plus courageuse. Et j’espère que, grâce au programme Women4Women, une partie de cette attitude déteindra sur moi […] dans ma vie et dans mon travail. »

Gabriela a manifesté un enthousiasme évident pour cette opportunité : la possibilité de nouer des liens et des amitiés avec des femmes d’horizons divers qui travaillent dans les domaines des droits des femmes et des droits fonciers. Elle se réjouit tout particulièrement de faire partie d’un groupe qui encourage le débat, en soulevant des conversations théoriques intéressantes et des questions à explorer.

W4W tire de nombreux avantages de l’identité collective de ses participantes tout en encourageant la collaboration interrégionale. Pour Gabriela, cette identité contribue à bien des égards à l’esprit du groupe et à sa capacité à créer un espace personnel plutôt que technique.

Trouver la force dans la solidarité : l’histoire d’Eunice

Lorsque Eunice Mwangi est devenue directrice générale de GROOTS Kenya en février de cette année, elle s’est rapidement rendu compte que les postes de direction s’accompagnaient à la fois d’opportunités et d’isolement. À la recherche d’un espace où elle pourrait apprendre de ses pairs et tisser des liens significatifs, c’est exactement ce qu’elle a trouvé grâce au réseau de mentorat et de solidarité W4W.

« À ce niveau de direction, on est constamment confrontée à des défis complexes, que ce soit au travail ou au sein de la communauté », explique Eunice. « Je souhaitais rejoindre un espace où nous pouvons partager, réfléchir et faire l’expérience d’une véritable solidarité. »

Pour Eunice, ce réseau offre bien plus qu’un simple développement professionnel. Elle espère apprendre aux côtés de femmes qui ont suivi des parcours similaires, en comprenant comment elles gèrent les situations complexes, développent leur résilience, influencent le changement et trouvent les ressources nécessaires pour faire face aux exigences du leadership. Tout aussi important, elle espère nouer des relations durables au-delà du programme lui-même.

« Le leadership à ce niveau peut parfois être très solitaire », réfléchit-elle. « On a besoin d’un réseau de personnes avec qui partager des idées, à qui parler lorsqu’on est confrontée à une situation spécifique, ou simplement avec qui échanger pour avoir des conversations sincères. »

Bien que la promotion actuelle n’en soit encore qu’à ses débuts, le réseau a déjà dépassé ses attentes. Loin de ressembler à une salle de classe traditionnelle, les sessions se caractérisent par un dialogue ouvert et un apprentissage pratique ancré dans l’expérience vécue.

La diversité du réseau, qui rassemble des femmes leaders chevronnées et émergentes issues de différentes régions et de différents contextes, crée un environnement propice à l’échange de points de vue. Pourtant, pour Eunice, sa plus grande force réside dans la volonté des participantes d’être honnêtes et de se montrer vulnérables. En partageant ouvertement leurs défis et leurs erreurs au même titre que leurs réussites, les mentores et les participantes créent un espace où l’apprentissage semble authentique et où la solidarité devient tangible.

Perspectives d’avenir

Pour Gabriela et Eunice, W4W représente bien plus qu’un simple programme de mentorat. C’est l’occasion de créer une communauté et de nouer des amitiés durables. La poursuite du programme permettra de tisser des liens interrégionaux qui tiennent compte des réalités du leadership. Le programme W4W rappelle aux participantes que, même dans des fonctions exigeantes, elles ne sont pas obligées de parcourir ce chemin seules, en leur offrant la possibilité de puiser dans la force collective d’une coalition unique de femmes au sein du réseau ILC.